ADMINISTACIÒN Y COMERCIO
GESTIÓN FINANCIERA
En los negocios, la gestión financiera es la práctica de manejar las finanzas de
una empresa de forma que le permita tener éxito y cumplir la normativa. Esto requiere tanto un plan de alto nivel como
una ejecución
La gestión financiera es la planificación,
organización, dirección y control de los recursos monetarios de una empresa
para lograr sus objetivos. Es el uso apropiado de los recursos
financieros de una organización, como la toma de decisiones de inversión y el
empleo de estrategias de administración de efectivo para maximizar las
ganancias y reducir el riesgo
¿Cuál es el principal
objetivo de la gestión financiera?
El objetivo de la gestión financiera para las
organizaciones es hacer que la organización se maneje con eficiencia y
eficacia,
ya que se trata de propiciar un manejo técnico, humano y transparente en el
proceso tan delicado de la administración y la asignación de los recursos
financieros en las organizaciones.
ASESORSMIENTO OPERATIVO.
Un
asesor especializado en operaciones podrá guiarte para realizar los cambios o
mejoras significativas en el proceso operativo de la empresa en ciertos momentos como pudieran ser una
crisis económica, cambios en la gestión o disrupciones tecnológicas o bien
podrá ayudarte optimizar los procesos operativos
¿Qué es un asesor
operativo?
Es responsable de planificar, organizar, coordinar,
asignar y supervisar las actividades técnicas, operativas, profesionales y
administrativas que surgen de los programas a su cargo y propiciar que se
realicen de forma oportuna, eficaz y eficiente a fin de brindar un servicio de
calidad.
¿Qué funciones tiene un
asesor?
Las funciones de un Asesor o Asesoría son
principalmente seguimiento de las obligaciones, consulta y recogida de
documentación e información necesaria y asesoramiento relacionado con el campo
específico.
ASESORAMIENTO COMERCIAL
¿Qué es la asesoría
comercial?
Una asesoría comercial es una empresa que presta un
servicio de asesoramiento sobre cómo desarrollar negocio y ventas, basando sus estrategias
según los objetivos de ventas de la empresa, la situación o capacidad
financiera, el perfil geográfico y demográfico del cliente objetivo, así como
el tipo de producto
¿Cuál es la función de un
asesor de negocios?
A un consultor de empresas se le solicita, entre otras,
las siguientes funciones: Identificar y resolver problemas concretos
dentro de la compañía. Proponer mejoras y llevarlas a cabo. Definir nuevas metas y
establecer una estrategia para conseguirlas
¿Que se aprende en
asesoría comercial?
Un asesor comercial debe saber sobre
cifras de ventas, comportamientos de su público objetivo, necesidades de sus
equipos comerciales, etcétera. Pero también
debe tener nociones sobre márgenes de venta, costes medios, administración…
GESTIÓN DE PORTAFOLIO DE SERVICIOS.
¿Qué es la gestión del portafolio de servicios?
La Gestión del Portafolio de Servicios, desde el punto de
vista de ITIL, tiene como objetivo asegurar una combinación adecuada de
servicios equilibrando las inversiones en TI para el logro de las metas de
negocio;
es decir, tomar decisiones sobre las inversiones en Servicios de TI que aporten
valor al negocio.
¿Qué elementos conforman
un portafolio de servicios?
Las partes fundamentales de un portafolio de servicios
son la
presentación, los objetivos, la misión y la visión, certificaciones,
sociedades, clientes, proveedores, servicios (vigentes y en desarrollo),
proyectos e información de contacto
¿Cuáles son los
beneficios de un portafolio de servicios?
Los beneficios de la gestión de la cartera de servicios
incluyen: Transparencia
de servicios:
la cartera de servicios proporciona una forma estructurada de documentar y
comunicar los servicios de TI a los clientes, usuarios y partes interesadas.
Esta transparencia promueve qué servicios están disponibles y su estado actual.
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